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集團(tuán)召開科技創(chuàng)新工作交流會
2月25日，為進(jìn)一步推動集團(tuán)公司工程建設(shè)科技創(chuàng)新工作，持續(xù)提高技術(shù)管理人員專業(yè)水平，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，集團(tuán)公司在二樓會議室召開科技創(chuàng)新工作交流會?？偨?jīng)理於亞輝、總工程師孫小峰、總經(jīng)理助理付理想；各區(qū)域公司、子（分）公司、工程公司、直營項目主要負(fù)責(zé)人；設(shè)計研究院、裝配式基地、弘瑞樁基、欣瑞檢測、弘盛集團(tuán)總工辦、華聯(lián)裝璜分管負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，孫小峰全面系統(tǒng)回顧了2024年度科技工作成果，明確了本年度的科技創(chuàng)新工作計劃，并廣泛征集各參會人員的意見和建議，為全年的科技創(chuàng)新工作奠定堅實基礎(chǔ)。
會議最后，於亞輝作總結(jié)發(fā)言。他指出，要高度重視科技創(chuàng)新工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力培育中的關(guān)鍵作用，認(rèn)真思考、積極謀劃、主動作為。一是開展頭腦風(fēng)暴，凝聚工作合力。圍繞瑞沃集團(tuán)、弘盛集團(tuán)、樁基公司、華聯(lián)裝潢等公司業(yè)務(wù)板塊，組織開展科技創(chuàng)新培訓(xùn)、交流等活動，為員工搭建思維碰撞和創(chuàng)意交流的平臺。二是完善激勵措施，激發(fā)創(chuàng)新活力。建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，通過表彰、獎勵典型等措施，讓員工切身感受到努力能夠得到重視和回報，最大限度激發(fā)員工主動參與的熱情。三是培育創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新氛圍。以“創(chuàng)新課題+項目”為引領(lǐng)，加大對創(chuàng)新成果的交流力度和推介力度，切實提高科技創(chuàng)新活動的影響力，持續(xù)增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力，以源源不斷的智力支持助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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